1月19日，由由集团在浦东喜来登由由酒店2楼宴会厅召开2019年年度总结大会，集团本部及各下属企业主要管理人员出席大会。
会议由董事长山佳明主持，总裁山青峰作了《强体固本 创新策源 积蓄动能 行稳致远 面向新十年 开启新航程》的年度总结报告，并对2020年的工作作 了部署。
山青峰指出，过去一年，集团上下克服重重困难，尽管在大周期中局部板块经营指标出现了一定的下滑，但相比其他行业和企业，集团的经营总体依然保持稳健。
集团的标准化平台建设取得了一定进展，建设了标准化流程，完善了信息体系，加强了成本控制，总部功能逐步完善；在业务层面，酒店和招商业务深挖市场潜能积极应对外部环境变化，建设板块加强施工管理力度，物业板块重在提升物业品质，养老业务努力调整经营方向，农业板块积极推进温室大棚的建设。
但是在管理工作中，依然存在工作计划性差、工作方向不清楚、团队建设薄弱等固有顽疾，使得团队工作进度缓慢、整体执行力不强、运行效果差，到了关键时刻不能打硬仗。
山青峰指出，今年是集团成立20周年的日子，也是集团第四个五年计划的收官之年。在这一年里，高科西路养老项目全面开工建设、农业项目将投入运营，崇明12号地块楼盘进入销售，整个集团在强力投资拉动下，即将迎来一波营收的小高潮。
2020年招商、酒店、物业这三大基础业务要强势扭转经营局面；房产、养老、农业项目要强势实现新突破；集团整体要强化项目领导责任制、流程和运营机制建设、组织力建设，保证项目有效进行，提高经营效率。
随后，各中心和板块负责人汇报了一年来的工作进展，集团领导与相关负责人签署了2020年考核责任书。
集团董事长山佳明指出，由由集团经过20年发展，在浦东站稳了脚跟，企业的综合实力基本形成，产业基本定性。如何能走得更远，这其中的关键是体制、机制和团队建设要适应企业发展需要。要加强财务系统和人事系统建设，深耕组织人事架构，建立市场化激励机制；加强奋斗者团队建设，团队成员要有担当，要勤于学习，严于思考，敢于工作，勇于创新。为打造百年由由，让员工和股东共享集团发展的成果作出贡献。
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